本站原创关键词：建筑施工,工程管理,常见问题,解决方案
Abstract: with the social progress and economic development, the construction industry gradually become increasingly strong up. The construction enterprise rushing around to grasp this good enterprise development opportunity. This paper construction project of the existence of some of the potential safety problems, technology and quality of engineering materials to make the quality problems and the solutions are also discussed.
Keywords: architecture construction, engineering management, the common problems, solutions
施工企业之发展成功固然重要，但在施工工程中管理方面的问题更应加以重视，如此才能取得良好的发展结果。
一、存在问题
1、施工过程中安全管理存在疏漏众所周知，工程施工是建筑施工企业生产的最前沿地带，项目安全管理则是项目管理的一项重要工作。如何应对日益突出的安全事故，强化项目安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是项目管理人员的当务之急。而且纵观我国08、07两年状况，我国施工安全问题还是比较严重，因此，合理管理建筑工程的施工安全已经刻不容缓。安全意识不够高、责任不明确一直是施工过程中存在的一个问题，安全意识是做好施工现场安全任务的关键，现场施工的安全工作是关键到整个施工进度的工作。但是施工现场的管理人员多数没有充分的认识到这一点，在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆放到应有位置。对国家所颁布的有关安全生产和建筑的法律、法规、文件等没有深入学习，而且不能及时传达贯彻和落实到施工现场，导致安全管理存在隐患。
2、施工人员安全意识薄弱
安全教育培训滞后，从业人员素质不高随着我国经济社会的发展和城镇化进程的加快，农村大量剩余劳动力向城市转移，农民工大量涌向市场进入“门槛”低的建筑企业。不少农民工未经正式的安全意识培训就直接上岗就业，他们对安全生产的理解仅仅在与初级阶段，很难真正的做到安全生产的要求。有的虽然进行了培训，但因缺乏针对性和有效性，往往流于形式，其安全意识很难达到施工安全的要求。
3、建筑材料的质量不符要求
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量部符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。
4、技术质量不够完善。
现代建筑的科技含量越来越高，设计的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了个专业之间出现矛盾和问题的可能性，同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
二、解决对策
1、加强施工过程中的安全管理施工管理当然离不开“管”和“理”。成立机构，要切实成立安全管理领导组。完善安全体系，建立安全管理体系。并且在实施过程中不断地完善，千万别把管理体系仅仅停留在墙上。而是灵活切实地贯彻始终。加强管理人员的安全管理意识，要随时纠正现场施工的各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。要在施工中采取有效的安全技术措施，减少安全事故的发生和减轻安全事故发生的伤害程度，进行安全生产是现场管理的重要内容。每一项工程从开工到竣工的整个过程，都会存在诸多不安全因素和不安全隐患。如果预见不到，安全管理措施不善，将不同程度的影响到施工进度和效益，乃至造成人身安全事故。施工现场的安全技术措施，要针对工程施工的特点和施工中存在的不安全因素及不利条件，结合以往的施工经验与教训，遵照有关规定，全面具体的将其贯穿与全部施工工序之中。安全施工管理技术措施首先做到两点：安全防护和安全检查。
安全防护是指在现场管理中，应该按照相关规章制度，对机械的使用防护上做到轮有罩、轴有套；对于高层建筑，必须设立符合安全要求的首层挑网及四层一道的层间挑网；施工现场周边设立围挡，“四口五临边”周边按当地建委和企业安全监察部门的相关要求做好安全防护。在安全监察方面，应根据施工安全目标，简历安全检查规章制度，确定安全检查人员，明确施工现场安全监察内容。加强对施工现场安全防护、安全作业的检查，对于高空作业、深基坑作业、脚手架上作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，应对操作人员的安全作业资格和身体状况进行审查，合格者方可上岗。
2、强化施工人员的安全意识
做好对施工人员的安全意识教育，使其对安全生产有个清楚的认识。要进一步提高建筑施工现场安全生产及文明施工的意识和责任感，坚持以人为本。加强安全意识培训，同时提高员工素质。向他们不断灌输安全法律法规知识和安全操作规程，提高他们接受安全教育的能力，充分认识到安全生产的重要性，使“安全第一”的思想深入人心。
积极及时的对进入现场的工人进行系统的“”安全教育和安全技术交底，尤其对于结构复杂的项目工程施工前，项目部技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。让“安全重于泰山”“安全生产、预防为主”的观念深入人心，让工人自觉地、主动地去遵守安全生产规章制度。对民工安全管理，不要一味以罚代管，而要耐心地引导他们，随时让他们知道保护自己，形成人人讲安全、人人关心安全的良好氛围。
3、加强对材料质量的审核
建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，在材料进场前必须先报验，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料合格。
4、提高技术质量
对工程难点进行技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。坚持以施工组织设计为指导，对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制：
1、在选定施工方案后，认真考虑施工工序、方法和技术措施。使施工单位上报计划于实际施工计划相符合。
2、既要考虑单项施工，又要结合分部、单体工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水目的。支持加强技术攻关，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，分析影响质量的主、次原因，总结出一套办法，有效地防止问题再一次出现。
积极推广应用新技术新材料。随着科技进步，心材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来，才能得以提高技术质量。加强培训，提高员工素质。开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。
创造一个优良品质的工程，是多方面、全过程非常复杂和艰辛的过程。只有加强对工程的各方面管理，才能创造出优质摘自：毕业论文标准格式www.808so.com
的工程。
参考文献：
杨志惠.浅谈精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2007年(3).
叶刚.浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].科技创新导报，2009年(6).
[3]全胜新.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2008(4).
[4]徐勇.浅析当前建筑工程施工管理及存在的问题[J].建材与装饰，2009(4).
[5]张小纯.建筑工程施工项目管理[J].黑龙江科技信息，2009(9).
[6]张平华.建筑工程施工质量管理[J].广东建材，2009(4).
[7]顾杰.建筑工程施工质量管理研究[J].山西建筑，2009(1).