浅议信访江西省信访部门公务员能力建设

更新时间:2024-02-15 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:在我国党政工作中,信访是及其重要而敏感的一项工作,是建设社会主义和谐社会的基础保证。在当前新的历史时期,随着社会经济体制的深刻变革,社会深层次矛盾大量涌现,信访工作的强度和难度不断加大,对信访干部的素质的要求也随之提升。由此,结合江西省情及信访工作的突出特点,以整体、系统的角度浅析、完备全省信访干部能力建设系统,对于全面提升信访干部素质、提升干部队伍整体水平、增强信访工作实效、保障社会和谐进展有着积极作用。本论文以江西省全体信访干部为探讨对象,坚持论述探讨与实证浅析并重的原则,深入探究信访干部能力建设的紧迫性和必要性,同时积极参考国内外有关公务员能力建设的探讨成果,并结合江西省信访干部能力近况及实际需求,最终提出了一套论述依据充分、可操作性强的解决案例。本论文在对多类公务员能力建设论述浅析论述的基础上,阐明了江西省信访工作的特点,并在此基础上探讨了全省信访干部能力的实际情况和新形势下对信访干部素质的需求,深入浅析了全省信访系统干部能力建设情况及有着的不足,最后提出了革新改善江西省信访干部能力建设系统的思路和对策。关键词:信访部门论文公务员论文能力建设论文
本论文由www.808so.com摘要3-4
ABSTRACT4-7
第1章 引言7-11
1.1 选题背景7
1.2 探讨作用7-8
1.3 探讨思路及浅析策略8-11
1.3.1 探讨思路8-9
1.3.2 探讨策略9-11
第2章 信访干部能力建设的论述依据及相关概念11-20
2.1 能力胜任论述11-13
2.1.1 能力的概念11
2.1.2 能力胜任论述的起源与进展11-13
2.2 国内外关于公务员能力建设的探讨成果13-18
2.2.1 国外探讨成果13-14
2.2.2 国内探讨成果14-18
2.3 信访工作相关情况介绍18-20
2.3.1 信访的概念18
2.3.2 江西省信访部门系统构成18-20
第3章 江西省信访干部能力近况浅析20-27
3.1 江西省信访干部队伍情况20-21
3.1.1 江西省信访干部队伍构成20
3.1.2 江西省信访干部能力情况20-21
3.2 江西省信访部门公务员能力需求浅析21-24
3.2.1 江西省信访工作的特点21-22
3.2.2 新时期信访干部必须具备的素质能力22-24
3.3 省内信访部门公务员能力近况与需求的差别浅析24-27
第4章 当前江西省信访部门公务员能力建设情况剖析27-33
4.1 江西省信访部门公务员能力建设的现行措施27-29
4.1.1 干部引入方面27-28
4.1.2 干部培训方面28
4.1.3 干部激励方面28
4.1.4 干部考核方面28-29
4.2 江西省信访部门公务员能力建设有着的不足29-31
4.2.1 干部引入交流机制尚不完备29
4.2.2 培训方式较为零散,缺乏系统性29-30
4.2.3 干部激励力度不够30-31
4.2.4 考核方式老化,考核结果不够准确31
4.3 影响江西省信访部门公务员能力建设的因素浅析31-33
第5章 江西省信访部门公务员能力建设对策及倡议33-47
5.1 改善信访干部引入和交流机制33-34
5.1.1 制定和推行干部引入和交流机制的基本原则33-34
5.1.2 改善信访干部引入和交流机制的主要措施34
5.2 构建规范化的信访干部教育培训系统34-39
5.2.1 构建培训系统的一些原则35
5.2.2 江西省信访干部教育培训系统构想35-39
5.3 建立多层次的干部激励与保障系统39-43
5.3.1 改善信访干部激励的主要原则39-40
5.3.2 信访干部激励的主要措施40-43
5.4 建立科学、合理、客观的干部评价考核机制43-47
5.4.1 信访系统评价考核机制的关键要素44
5.4.2 健全信访系统评价考核机制的主要措施44-47
第6章 结论47-48
致谢48-49
参考文献49-50
部考核方面28-294.2江西省信访部门公务员能力建设有着的不足29-314.2.1干部引入交流机制尚不完备294.2.2培训方式较为零散,缺乏系统性29-304.2.3干部激励力度不够30-314.2.4考核方式老化,考核结果不够准确314.3影响江西省信访部门公务员能力建设的因素浅析31-33第5章江西省信访部门公务员能力建设对策及倡议33-475.1 WWw.808so.com 808论文查重

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