简述崇州板式家具产业集群进展

更新时间:2024-04-13 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:目前我国家具产业以地理区位上已经形成了若干特点区域和相应的家具产业集群,中国家具已经进入产业集群时代,家具产业集群不仅推动了中国家具业的整体进展,也为地方经济进展提供了相应的支持,而家具产业集群的科学进展也将推动我国家具业的转型升级。近年来,广大板式家具企业,特别是川派板式家具,在三、四线城市进展势头良好,成就了几家年产值达到十几亿甚至是几十个亿的板式家具生产企业。四川成都的县级市—崇州,更是成为了拥有全友家私和掌上明珠两大板式家具生产龙头企业的板式家具产业基地。本论文是在产业集群论述探讨的基础上,以崇州板式家具产业集群为探讨对象,浅析其进展的历程、近况和有着的不足,并运用模型以影响竞争优势的四要素对其进行竞争力浅析,探讨崇州板式家具产业集群的进展并制定进展战略。在本论文的探讨中,通过对产业集群及其带来的竞争优势进行的详细探讨,得出以下结论:(1)可以通过波特“模型”中对竞争优势产生影响的五个方面,即:生产要素、需求条件、企业结构与同业竞争、相关与支持性产业、政府角色,来剖析崇州板式家具产业集群的竞争力情况。同时运用SWOT浅析法,能总结出崇州板式家具产业集群的优势、劣势、机会和威胁。(2)运用典型案例浅析的策略,总结出意大利佩扎罗家具产业集群、美国硅谷电子产业集群、青岛家电产业集群及东阳红木木雕家具产业集群等四个国内外典型家具及其他产业集群成功进展的经验因素,再结合崇州的实际情况,提炼出对崇州板式家具产业进展具有借鉴作用的具体措施。(3)结合崇州板式家具产业集群近况的论述浅析和典型案例区域成功进展的启迪,在产业集群生命周期的原则指导下,制定出崇州板式家具产业集群的进展战略,并以进展战略的三个层次——企业、集群、政府提出了支持战略实现的对策和措施。最后对本论文的探讨结果、局限性以及不足之处进行了总结。关键词:产业集群论文崇州板式家具产业集群论文竞争力论文进展战略论文
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摘要4-5
Abstract5-10
第一章 绪论10-18
1.1 探讨的背景10-11
1.1.1 家具产业集群的兴起和进展10-11
1.1.2 板式家具产业广阔的进展前景11
1.1.3 崇州板式家具产业基地的认定11
1.2 我国家具产业进展近况11-14
1.2.1 行业生产经营情况12
1.2.2 区域进展情况12-13
1.2.3 板式家具的进展情况13-14
1.2.4 家具行业面对的不足14
1.3 探讨的目的和作用14-15
1.3.1 探讨的目的14
1.3.2 探讨的作用14-15
1.4 探讨的主要内容15-16
1.4.1 探讨的主要内容15
1.4.2 探讨重点解决的不足15-16
1.5 相关文献探讨概述16
1.6 探讨的总体思路16-18
1.6.1 探讨策略17
1.6.2 探讨框架和技术路线17-18
第二章 产业集群浅析和探讨18-28
2.1 产业集群的定义、特点和功能18-20
2.1.1 产业集群的定义18
2.1.2 产业集群的基本特点18-19
2.1.3 产业集群的结构与功能19-20
2.2 产业集群的原因和形成方式20-21
2.2.1 产业集群形成的理由20-21
2.2.2 产业集群的形成方式21
2.3 产业集群的竞争力浅析21-24
2.3.1 产业集群竞争力浅析的基础21-22
2.3.2 产业集群对竞争力的影响22-24
2.3.3 家具产业集群竞争力的浅析框架24
2.4 我国家具产业集群的特点和类型24-26
2.4.1 我国家具产业集群的特点24-25
2.4.2 家具产业集群的类型25-26
2.5 我国家具产业集群进展近况26-28
第三章 崇州板式家具产业集群近况及其竞争力浅析28-39
3.1 崇州板式家具产业进展概况28-31
3.1.1 崇州板式家具产业进展近况28-30
3.1.2 崇州板式家具产业生产情况30-31
3.2 崇州板式家具产业集群的进展历程31-34
3.2.1 崇州板式家具产业集群初始进展阶段31
3.2.2 崇州板式家具产业集群快速进展阶段31-33
3.2.3 崇州板式家具产业集群区域品牌的建设33-34
3.3 崇州板式家具产业集群的特点34-36
3.3.1 福特方式和集群方式相结合34
3.3.2 政府与行业协会对产业集群的大力支持34-35
3.3.3 产业链配套设施基本改善35-36
3.4 崇州板式家具产业有着的不足36-39
3.4.1 进展起步晚,地理位置优势不显著36
3.4.2 产业优势还需提升,产业集群规模有限,亟待进展36-37
3.4.3 产品质量、环保不足有待解决37
3.4.4 缺乏设计,产品雷同,市场竞争力不高37-38
3.4.5 政府关注力度有所减弱38-39
第四章 崇州板式家具产业集群的竞争力及典型案例浅析39-55
4.1 崇州板式家具产业集群的竞争力情况浅析39-43
4.1.1 崇州板式家具产业相关的生产要素浅析39-40
4.1.2 板式家具的需求情况浅析40-41
4.1.3 相关和支持性产业的浅析41-42
4.1.4 企业战略、企业结构和同行竞争的浅析42-43
4.1.5 政府角色43
4.2 基于产业集群的 SWOT 浅析43-46
4.2.1 崇州板式家具产业集群的优势44
4.2.2 崇州板式家具产业集群的劣势44-45
4.2.3 崇州板式家具产业集群的机会45
4.2.4 崇州板式家具产业集群面对的威胁45
4.2.5 SWOT 矩阵浅析45-46
4.3 典型产业集群区域成功进展的案例浅析46-55
4.3.1 意大利佩扎罗家具产业集群的进展经验和启迪46-49
4.3.1.1 佩扎罗家具产业集群的进展概述46-47
4.3.1.2 佩扎罗家具产业集群成功进展的经验47-48
4.3.1.3 对崇州板式家具产业集群进展的启迪48-49
4.3.2 美国硅谷电子产业集群的进展经验和启迪49-50
4.3.2.1 硅谷电子产业的进展概况49
4.3.2.2 硅谷电子产业集群成功进展的因素49-50
4.3.2.3 对崇州板式家具产业集群进展的借鉴作用50
4.3.3 青岛家电产业集群的进展经验和启迪50-51
4.3.3.1 青岛家电产业的近况50
4.3.3.2 青岛家电产业集群的进展经验50-51
4.3.3.3 青岛家电产业集群的启迪作用51
4.3.4 东阳木雕红木家具产业的进展经验和启迪51-55
4.3.4.1 东阳木雕红木家具产业的进展情况51-52
4.3.4.2 东阳木雕红木家具产业快速进展的因素52-53
4.3.4.3 东阳木雕红木家具成功进展的启迪作用53-55
第五章 崇州板式家具产业集群的进展战略55-69
5.1 产业集群的生命周期55-57
5.1.1 我国家具产业集群的进展阶段及特点55-56
5.1.2 产业集群的生命周期56-57
5.2 制定崇州板式家具产业集群的进展战略57-59
5.2.1 集群战略进展的阶段57-58
5.2.2 战略目标系统58
5.2.3 战略重点及战略阶段制定58-59
5.3 实现崇州板式家具产业集群进展的战略措施59-69
5.3.1 企业层面的战略措施60-62
5.3.1.1 制约产品品质,保证产品质量,提升技术含量60-61
5.3.1.2 重视设计革新,提升产品附加值61
5.3.1.3 建立企业自身的品牌文化61-62
5.3.1.4 提升企业营销方式62
5.3.1.5 提升管理水平,选择正确的管理方式62
5.3.2 集群层面的战略措施62-65
5.3.2.1 成立崇州(板式)家具行业协会63
5.3.2.2 推动产学研一体化,构建家具设计平台,增加产品附加值63-64
5.3.2.3 推动集群内部专业化分工协作64-65
5.3.2.4 整合产业链,优化结构65
5.3.3 政府层面的战略措施65-69
5.3.3.1 加大招商力度,扩大集群规模,推动产业价值链升级66
5.3.3.2 促使崇州的家具产业向家居一体化进展66-67
5.3.3.3 加大软环境建设和政策扶持力度67
5.3.3.4 进展区域品牌文化,传播区域品牌67
5.3.3.5 以电子商务为契机,进展信息网络平台67-69
第六章 结论69-70
6.1 结论69
6.2 局限性和不足之处69-70
参考文献70-73
中文详细摘要73-74
英文详细摘要74-75

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