摘 要：企业文化的一个重要特质，是形成一种凝聚力，形成强大的团队合作。全面开启以价值引领、使命管理为主线的企业新文化建设，就是要让医院的核心价值理念真正成为全体员工遵循的“理想共同体” 、“责任共同体”和“价值共同体”。
关键词：企业文化 医院 以人为本
医院的发展，主要以人为本抓管理，以企业文化建设为载体，依靠职工办企业，紧紧围绕潞安集团一个机制，四个载体，开展各项工作。转变观念，调整思路，抢抓机遇，创新发展，通过实施凝聚工程、素质工程、温暖工程、文化工程，使医院员工的主人翁地位得到了进一步体现。企业的向心力、凝聚力不断增强。特别在医院收入、职工收入、生活环境大大提高。
通过在全院中开展企业文化建设，进一步凝聚了职工的心，“人心齐，泰山移”，进一步凝聚了员工的心，特别是按照潞安集团党员要求，开展了岗前五部曲，及绩效评价体系，进一步完善了各项考核机制，完善了各项规章制度，进一步加强了医院年度计划书，月度任务书，及自我评价总结制度，通过这些举措，进一步强化了医院从人到科的管理理念，促进了医院整体素质提高，促进了医院的整体发展。
通过每周的院务会，支部院务联系会，支委会，党员大会等会议，测评，进一步完善医院各科绩效评价体系，进一步激励全院职工爱岗敬业精神，更进一步推动了企业文化建设的大发展大繁荣，催生了“方方面面争第一” 、“开放办企，合作共赢” 、“与能人携手，和巨人同行”等新的企业文化理念。
通过开展企业文化孕育了适应企业战略发展需求的“安全文化” 、“绩效文化” 、“管理文化”，使企业及医院长期健康稳定发展，主要核心经济指标创造了历史最好水平。通过企业文化建设，进一步地把全院干部员工的思想、智慧和干劲凝聚到了企业转型跨越发展的旗帜下。使大家更进一步产生了“幸福潞安”的主人翁责任感，使命感，转化为实实在在的实际行动。医院通过近几年来，以文化感召人，以文化育人，以文化润人，培育了一大批德才兼备青年知识分子，他们苦学苦练，专研业务知识，全部修完了本科学历，全部晋升为中级以上职称，在工作岗位上都是顶梁柱，勇于担当了优秀干部和员工，营造了干事创业，敢为人先的机制和氛围。形成了“好人+能人”的用人导向，潞安风清气正，人心思进，积极向上，呈现出蓬勃发展的新气象。
此外，医院组织员工定期向员工发放问卷调查及时了解员工的思想动态，在医院领导和员工之间架起了一个联系与沟通的桥梁。为促进管理，充分调动员工的积极性和工作热情，通过召开院务会，及时讨论研究工作中的重大问题。特别在绩效评价中出现的新问题，以及科室之间的互相配合方面，定期召开会议进行工作协调。通过这些举措，解放了思想，转变了观念，为各项工作的开展奠定了基础。进一步提高了医院的服务功能。几年来，共组织企业文化知识培训20余次，培训人员1000多人次，为提高员工的业务素质，医院组织部分员工深入兄弟单位，进行相互交流，进一步提高了员工的技能水平，进一步督促了业务人员自我加压，加强了业务学习。对于业务差的员工，医院定期举行业务技能考评，进行轮岗学习，表现好的符号要求的方可重新上岗，不符合要求者调离原工作岗位。医院通过各种会议，特别是周二院务会，教育科主任护士长和全体员工时刻绷紧安全工作这根弦，杜绝各类医疗差错事故的发生，正确处理员工和患者之间的关系，一切都要源于：论文www.808so.com
以患者为中心，全兴全意为患者服务，急病人所急，想病人所想，开展主题活动“假如我是一位病人，假如我是一位老人”，换位思考，进一步感化员工的服务意识。从方方面面所涵益的理念融合渗透到管理中去，使各项制度逐渐演变成员工的自觉行动。要想把企业文化转变为管理文化，经营文化，道德文化，形成企业文化力，让每一位员工都了解企业目标的共同思想。对一些普遍性问题，深入分析拿出对策，进一步是思想政治工作的方法创新，把思想政治工作这一“软”管理渗透到医院管理的每一个环节，是思想政治工作得人心，顺人心，暖人心，振奋人心，为大家所欢迎和接受，进一步重视新形势下的员工的世界观，人生观，价值观教育，开展了一些广大员工喜闻乐见，易于接受的专业性活动，把员工的注意力顺引到做好本职工作，提高自身素质上来，通过各种工作的开展，进一步实现了“以人为本”的价值观，时时处处体现员工的劳动价值，知识价值，管理价值，服务价值，营造了公平、公正的竞争氛围，激发了广大员工的积极性、能动性和创新性。使全体员工“我的努力是为了您的满意”服务于患者，为医院创造了机遇，谋取了发展。以与时俱进的医院新文化驱动持续发展创新，大胆探索，奋发有为，与时俱进，开拓创新，以潞安文化建设的新成绩，进一步强化价值引领的使命管理，促进医院持续发展，再创新的成绩，做出新贡献。
企业文化的一个重要特质，是形成了一种凝聚力，形成强大的团队合力。全面开启以价值引领、使命管理为主线的企业新文化建设，就是要让医院的核心价值理念真正成为全体员工遵循的“理想共同体” 、“责任共同体”和“价值共同体”。
文化是水，源头活水才是灵动神韵；文化是根，根深蒂固才能枝繁叶茂；文化是魂，铸魂塑形才会顶天立地。让我们以高度的文化自觉和文化自信，在继承中弘扬，在开放中包容，在务实中进取，进一步强化价值引领和使命管理，加快推进医院转型跨越发展。
从当今社会看，进一步加强企业文化建设是非常必要和及时的。在一定程度上决定着企业的生存与发展，优秀的企业文化是企业灵魂，所以医院紧跟形势大力发展企业文化建设是非常重要的。要把文化软实力发展成为医院发展的重要因素，在企业文化建设方面，医院各科室要从方方面面，要有新的探索与实践，促进企业文化建设在全医院各科室及职工中产生重要的精神力量。
优秀的企业文化建设来源于不断创新与探索，也需要不断地磨合以磨练，探索新的文化要有新的社会底蕴，基础文化，要从多方面，多层次，多渠道，去摸索和探索，加强企业文化的理解与渗透，进一步融入每个科室，每个人的思想中。从而提高工作中的能动性和主动性，进一步改善世界观、价值观、人生观的意识形态领域中的境界，提高每个人的理论思想水平，不断完善自我，进一步认识企业文化价值的核心和意义，是企业文化建设在医院中从物质文化，制度文化，行为文化，和精神文化相互结合，成为创新技术推动创建学习型的理论成果。进一步接受并深入实践企业文化建设的大繁荣，大发展，打下良好的基础。
医院进一步融入企业文化建设主要有，从技术领域，文化领域，要有新突破，新发展，新跨越，大胆创新，提升医院核心竞争力，抓住认得思想，动态，转变思想，认识，增强信息，要有敢闯敢干的精神，要有能人加好人的思想，促进企业文化建设。以企业为精神促进医院企业文化建设，更加进一步，促进员工的智慧和创新精神，以优质服务为医院的发展打下良好的基础。
每个医院员工要主动积极点燃智慧的火花，使医院在不断创新中不断迈进，大家都有高度的主人翁责任感和光荣感，自豪感，进一步显示员工的高度责任心特别在科技战线上发挥他们的敢闯敢干精神，以科技的力量促使他们全新全意为人民服务的精神，不断融入经济发展的浪潮中，加大改革创新的力度，依靠科技进步，不断发展壮大，以科技是第一生产力的主动性，完善自我，科学的探索工作中的疑难杂症，解决工作中遇到的各种困惑，从而树立高度的人才队伍，人才是医院发展的关键，只有把人才队伍建设好，培养好，才能赢得发展和壮大，所以，人才的发展是关键。
所以，进一步加强企业文化建设从方方面面体现了员工的思想觉悟和工作，也为医院的发展奠定了良好的基础，所以在医院今后的发展中要用活人才，用好人才，充分发挥每个员工的工作潜能，才能促进医院的健康快速发展，一方面要引进高学历人才，发挥他们的聪明才智，在各科室起引领作用，成为各科室的学科带头人，使医院的技术不断完善不断提高，更好的为人民群众服务好，打下良好的基础，首先要有正确的学习观，勤奋学习钻研业务，不断学习新技术，新业务，走请进来走出去的道路，引进新知识，向科学家学习，为医院发展做出新贡献，博采众长，不断进步，提升企业文化建设的新水平。
科技是奔向未来的黄金道，所以，进一步发展企业文化建设，加强医院各项建设必须融入企业文化建设，科学发展是第一生产力，学习先进的科学手段是每个人应尽的义务，加强学习自我提高，不断完善自我都要走在科学发展的最前列。以创新的意识，开展好各项工作。全心全意为人民服务，为各项工作发展，再创新水平，在做新贡献。
以企业文化建设推动各项工作开展
更新时间：2024-02-17
作者：用户投稿
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