浅析房屋建筑工程中施工质量管理

更新时间:2024-04-03 作者:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】房屋的施工的质量水平会对人们居住的舒适度产生直接的影响,因此建筑企业在进行房屋建设的过程中需要充分保证房屋工程建设的质量水平。建设单位一方面要充分保证房屋建筑工程的施工质量,另一方面也要采取适当的管理措施以提高相应的施工水平,同时能够取得良好的社会经济效益。
【关键词】建筑工程;施工质量;控制
要提高建筑工程的施工质量,就要把施工质量的管理工作作为房屋建筑施工阶段的一项重要的任务。对于房屋建筑工程的施工质量,质量水平主要体现在实体工程,相应的施工工程要达到相应的规范和标准要求,因此,这房屋建筑工程在施工过程中的监督工作必须要立足在施工质量管理上。
施工质量保证体系由三个基本部分组成:①施工准备阶段的质量管理。③工效必须达到全国统一劳动定额,材料和能源要有节约,降低成本要实现计划规定的指标。④严格执行安全操作规程,使工程建设全过程都处于受控制状态。参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。 ⑤坚持文明施工,保持现场整洁,把影响质量的诸因素查找出来,做到工完场清。组织施工要制定科学的施工组织设计,施工现场应达到场容管理规定要求。⑥各项经济技术资料齐全,手续完整。
1 影响房屋建筑工程施工质量的因素
在我国,现在房屋建筑的趋势是工程项目建设的时间较长同时耗资也较大,对于建筑质量也有着较高的要求,因此在施工过程中会受到众多因素的影响,这无疑给建筑工程的施工质量管理等方面的工作带来很多困难。因此要针对施工过程中出现的具体质量问题,积极提出相应的管理措施,以进而对相关的管理策略优化。
1.1 设计因素
由于相关的设计技术人员整体水平较低,因此会在设计时不能充分全面地对现实情况进行考虑,因此相关的设计作品也不能达到相应的合理标准,这给房屋建筑的建设带来了相应的安全隐患
1.2 原材料因素
在施工现场的材料的选用时,因为相关的材料存在一定的缺陷进而会影响到施工的质量水平,这种情况是较为常见的。比如,在选用水泥时,因碎石粒度的大小,在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等,这都对施工工程质量有一定的影响。因此,如果在进行原材料的选用时,选用低劣的材料会对建筑的施工质量造成一定程度的影响,同时有可能会造成非常严重的后果。
1.3 施工因素
在房屋建筑的施工企业中有着数量较多的工人,因此很难在技术培训方面进行较为全面的管理,这种现状的后果就是造成工人的技术素质比较低的局面,工人在具体施工过程中可能在某些环节的操作时不能严格按照相关规定顺序进行施工,此外工人在施工过程中没有相应的质量安全意识,这同样会给工程造成一定的质量隐患。一些施工单位没有建立健全相应的质量控制管理体系,在施工过程中不能对每道工序之间进行较为严格的交接管理环节,这样就容易带来相应质量问题,此外,如果不能对于后道工序进行及时的处理,这样极其容易带来相应的隐蔽的问题,进而会严重影响到工程的整体质量水平。
1.4 现场监理因素
施工现场相应的监理工作贯彻执行好,这也容易带来相应的施工质量问题。一些监理单位中在进行现场监理工作时过多重视对于经济效益的提高,而对本职工作的效能产生了忽视,在某些施工现场甚至会出现监理人员无证上岗的现象,这些现象都反映了相应的监理工作控制体系的不够完善、不够健全。此外,某些监理单位没有对相应的施工现场的构配件以及原材料、设备等的使用进行较为严格的审查工作,同时没有严格执行相应的见证取样的管理制度,更有甚者不能按照相关的规定以及程序进行相关的检验工作,不能做好对施工质量的验收工作,这些行为都严重影响了建筑工程的质量水平。
1.5 质量因素
某些建筑施工项目在进行质量管理时只是注重相应的形式,不能严格按照相应的施工习惯,对其工程质量现象采取合理的管理。而且有些施工单位在施工当中,存在较为明显的侥幸心理,单一的采用相应的质量标准,而不能进行相应的变通,此外在施工过程中缺乏相应的安全意识,这样带来的直源于:论文范文格式www.808so.com
接后果就是监督管理力度不到位不足,这些都给施工工程带来了相应的质量隐患。
2 房屋建筑工程施工质量管理措施
2.1 制定相应的现场质量管理制度
在房屋建筑现场相应的管理制度的具体内容包括技术复核制度、质量责任制度、施工过程控制制度、现场会议制度、质量统计报表制度、质量事故报告、现场质量检验制度和处理制度等。(1)质量责任制度。人作为工程施工的具体操作者、组织者以及指挥者。人既是工程控制的动力同样还是工程控制的重要对象;此外,人一方面是质量的创造者,另一方面同样也是是不合格产品以及相应的工程质量安全事故的制造者。因此,在现场质量管理的过程中,管理的中心应该是人,要积极建立相应的质量责任制,明确从事将各项质量管理活动人员的相关职责和权限进行明确,同时还要对工程项目所需的相关资源以及相关人员资格做出相关的规定。(2)技术复核制度。内容包括建立一个较为严格的技术管理体系,同时做好相应的施工过程技术控制工作。(3)质量事故报告以及处理制度。在工程建设的过程中,由于设计失误、施工工艺、方法不当、材料设备不合格、施工组织、指挥不当等原因造成相应的工程质量不能充分符合相关的质量标准以及设计要求,进而会造成工程倒塌、报废甚至会造成较为严重的经济损失。
2.2 设计时期的质量控制
在房屋建筑工程的设计阶段,要综合多个方面的因素充分做好相应的准备工作。在相应的设计工作开始之前,要对工程项目的诸多文件进行浏览,同时在完成一系列的相关工作之后,相应的工程单位要进而确定一个最佳的设计方案,进而将设计方案投入到具体的工程项目施工过程中。需要安排相应的专家对房屋建筑工程项目的设计责任书进行较为详细地审核工作,专家要对相应的项目管理措施以及考核内容做出较为客观的评价。
2.3 做好建筑工程施工过程的管理工作
保证建筑工程的质量,就要采取措施对施工过程中的每一道工序进行较为严格的的质量控制工作。具体的建筑工程施工过程包括:(1)严格实行建筑技术交底体制。(2)制定好施工质量控制关键点的监制工作。(3)充分严格执行样板制度。(4)注重采购工作。(5)以项目团队成员作为管理工作的核心。(6)严格监控每一个施工环节。
2.4 做好在竣工验收阶段的控制竣工验收等工作
竣工验收阶段是房建工程项目最后的操作环境,同样也是进行工程项目质量控制最后的一个阶段,施工单位对这个过程进行严格的审核。在相应的竣工验收之前,相应的房产开发企业会邀请相关的质量检测单位与建筑施工单位开展较为全面施工质量的审核和检测工作,这样能够充分保证相应的施工过程达到期望的相应状态。而作为相关的检查部门,必须对项目工程的质量负责到底,同时要采取多方面的质量验收工作,不能只是在形式上制定相应的验收方案而已,而要把相应的政策进行切实的落实。针对相关的工程质量问题,要及时与相关的施工单位进行交流和沟通。
总之,在当前我国建筑行业日趋激烈的市场竞争局面下,工程质量是保证建筑企业占据市场份额的一项十分重要的武器。只有对工程进行科学管理,同时进行规范施工,这样才能够切实地推动建筑施工企业拓宽相关的市场并且赢得市场,进而能够取得更大的进步。
参考文献:
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